O QUE DIFERENCIA OS GRANDES LÍDERES?

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O QUE DIFERENCIA OS GRANDES LÍDERES?

OS RESULTADOS QUE ELES ALCANÇAM

Grandes líderes são orientados para ação e conseguem resultados – de forma previsível e regular.

O QUE E COMO ELES FAZEM

Grandes líderes estabelecem um padrão de hábitos eficazes.

COMO ELES PENSAM

Grandes líderes veem desafios e oportunidades de forma diferente.

QUEM ELES SÃO

Grandes líderes têm uma base de caráter que os distingue.
Convidamos você para uma experiência, para focarmos no que diferencia os grandes líderes do primeiro nível operacional, médio a sênior e nível executivo.

A FranklinCovey traduziu os aprendizados resultantes de mais 150 milhões de dólares em investimentos em P&D, mais de 30 anos de curadoria do que existe de melhor em conceitos de liderança, muitos best-sellers e centenas de milhares de clientes no mundo todo para criar este overview de 4 horas.

Não perca a oportunidade de ouvir o que aprendemos sobre grandes líderes e culturas vencedoras.

Este evento é ideal para profissionais responsáveis por desenvolvimento de lideranças e mudanças comportamentais nas organizações.

AGENDA

EVENTO SOBRE LIDERANÇA

8h30 - 13h00

8h30 – 9h00
  • Ponto de vista da FranklinCovey sobre Liderança: Quatro Diferenciais Importantes
9h00 – 10h00
  • Líderes de primeiro nível operacional: As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes
10h00 – 10h15
  • Intervalo
10h15 – 12h15
  • Líderes de nível médio a sênior: Apresentando os 4 Papéis Essenciais do Líder™
12h15 – 13h00
  • Líderes que buscam a inovação: Conteúdos baseado nas obras de “Clayton M. Christensen”. Trilhas de desenvolvimento através do AAP (All Access Pass), MBA (Master in Business Administration) e MBE (Master in Business Entrepreneur).
 

 
 

LIDERAR É COMUNICAR ÀS PESSOAS SEU VALOR E SEU POTENCIAL DE FORMA TÃO CLARA

QUE ELAS ACABEM POR
VÊ-LOS EM SI MESMAS

STEPHEN R. COVEY
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LÍDERES DE PRIMEIRO NÍVEL OPERACIONAL SÃO VITAIS PARA A CONQUISTA DE RESULTADOS

Os líderes de nível operacional enfrentam desafios inéditos e precisam atender novas e crescentes demandas diariamente. Eles executam a estratégia da organização e são responsáveis por resultados. Os líderes de primeiro nível lideram profissionais que estão em contato com o cliente; consequentemente, também são diretamente responsáveis pelos clientes. Como as estruturas organizacionais continuam a se achatar, principalmente devido à digitalização de informações, há menos níveis de orientação para desenvolver líderes de primeiro nível para enfrentar com sucesso esses desafios.

Junte-se a nós da FranklinCovey no On Leadership e aprenda sobre As 6 Práticas Críticas na Liderança de Equipes que todos os líderes de nível operacional precisam adotar para liderar efetivamente suas equipes, incluindo:

  • Desenvolver uma mentalidade de líder
  • Preparar sua equipe para alcançar resultados
  • Construir uma cultura rica em feedback
  • Liderar a equipe por processos de mudanças

APERTE O PLAY E VEJA LEENA RINNE, VP DE CONSULTORIA,
EXPLICAR COMO GRANDES LÍDERES TÊM CONVERSAS DIFÍCEIS

APERTE O PLAY E VEJA LEENA RINNE, VP DE CONSULTORIA,
EXPLICAR COMO GRANDES LÍDERES ESTABELECEM//CRIAM PADRÕES DE HÁBITOS EFICAZES

LÍDERES DE NÍVEL MÉDIO A SÊNIOR TÊM QUATRO PAPÉIS ESSENCIAIS

O mundo está mudando com rapidez inédita. Os líderes estão tomando incontáveis decisões e enfrentando novos problemas todos os dias. O que deu certo ontem pode não dar certo hoje. A velocidade é implacável e os riscos, altos, mas há grandes recompensas para os profissionais que conseguem levar uma equipe a conquistar resultados extraordinários e consistentes. Assim, o que os líderes podem fazer para continuar na vanguarda e mostrar seu diferencial e o diferencial de suas equipes quando há tantas coisas mudando e tão rápido?

Neste encontro, você será um dos primeiros a conhecer nossa mais nova solução, os 4 Papéis Essenciais do Líder™, onde exploraremos por que a liderança sênior precisa:

  • Inspirar Confiança sendo um modelo de caráter e competência
  • Criar uma Visão ao unir suas equipes em torno de um propósito importante
  • Executar Estratégias por meio de disciplina, alinhamento, coerência e foco
  • Desenvolver Potenciais ao liberar o talento inexplorado de sua equipe

LÍDERES DE NÍVEL EXECUTIVO
PRECISAM DE UMA NOVA MENTALIDADE

Dada à velocidade das mudanças nas organizações de hoje, os líderes de nível executivo estão enfrentando problemas cada vez maiores e complexos. Como resultado dessas demandas, está se tornando mais difícil liderar. Esses momentos cruciais exigem uma nova mentalidade para liderar em meio às mudanças difíceis e, com frequência, críticas para a organização.

Junte-se a nós nesta viagem exploratória e saiba como se preparar para ajudar seus executivos enquanto eles enfrentam os 8 Momentos da Verdade, entre os quais:

  • Definir o que é ‘vitória’ com a máxima clareza
  • Estabelecer uma estratégia clara e inequívoca
  • Criar processos, reuniões, indicadores e sistemas que institucionalizem o sucesso
  • Confrontar e lidar com a realidade e adversidade

APERTE O PLAY E VEJA LEENA RINNE, VP DE CONSULTORIA,
EXPLICAR OS QUATRO PAPÉIS do LÍDER

JUNTE-SE A NÓS

Você está convidado para participar dessa experiência, focada no que diferencia os grandes líderes de primeiro nível operacional, médio a sênior e nível executivo. A FranklinCovey traduziu o aprendizado de mais de 150 milhões de dólares em investimentos em P&D, mais de 30 anos selecionando o que existe de melhor em liderança do pensamento, inúmeros best-sellers e centenas de milhares de clientes no mundo todo para criar este overview de 4 horas.

Não perca a oportunidade de ouvir o que aprendemos sobre grandes líderes e culturas vencedoras.

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Participe de um dos seguintes eventos ON LEADERSHIP perto de você. Iremos cobrir táticas de crescimento para o seu nível operacional, intermediário e estratégico.

 

PALESTRANTE Paulo V. Kretly - CEO da FranklinCovey Brasil
Bill Moraes - Vice Presidente Executivo da FranklinCovey Brasil

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DÚVIDAS?

Por favor, entre em contato pelo e-mail info@franklincovey.com ou pelo tel (11) 5105-4400.

 
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